В первой встрече приняли участие около 100 отельеров, которые рассматривают возможность перехода на формат.



Стандарт делает процесс приобретения путевок более понятным для туристов. Он устанавливает минимальные требования с учетом уровня звездности отеля.

В документе раскрываются нестандартные формы предоставления услуг: возрастные концепции, детокс направления, горнолыжный формат.

По данным туроператоров такой вид отдыха запрашивают более 60% отдыхающих. И спрос постоянно увеличивается.

Заполняемость отелей «все включено» в низкий сезон растет на 15%, а в высокий – на 20%. Несмотря на возможные затраты, необходимые для перевода гостиничного объекта на «новые рельсы», рентабельность продаж возрастает на 20%, а коэффициент повторных покупок – на 10%.

Кроме того, представители минкурортов информируют бизнесменов о мерах поддержки, которые помогут снизить уровень финансовой нагрузки в процессе перехода. Среди них: льготное кредитование, специализированные микро-займы и гранты нацпроекта по туризму.

За последние четыре года количество отелей, работающих по системе «все включено» в крае, увеличилось в четыре раза. Сейчас такой формат отдыха предлагают 80 объектов.

В первой встрече приняли участие около 100 отельеров, которые рассматривают возможность перехода на формат.



Стандарт делает процесс приобретения путевок более понятным для туристов. Он устанавливает минимальные требования с учетом уровня звездности отеля.

В документе раскрываются нестандартные формы предоставления услуг: возрастные концепции, детокс направления, горнолыжный формат.

По данным туроператоров такой вид отдыха запрашивают более 60% отдыхающих. И спрос постоянно увеличивается.

Заполняемость отелей «все включено» в низкий сезон растет на 15%, а в высокий – на 20%. Несмотря на возможные затраты, необходимые для перевода гостиничного объекта на «новые рельсы», рентабельность продаж возрастает на 20%, а коэффициент повторных покупок – на 10%.

Кроме того, представители минкурортов информируют бизнесменов о мерах поддержки, которые помогут снизить уровень финансовой нагрузки в процессе перехода. Среди них: льготное кредитование, специализированные микро-займы и гранты нацпроекта по туризму.

За последние четыре года количество отелей, работающих по системе «все включено» в крае, увеличилось в четыре раза. Сейчас такой формат отдыха предлагают 80 объектов.

В первой встрече приняли участие около 100 отельеров, которые рассматривают возможность перехода на формат.



Стандарт делает процесс приобретения путевок более понятным для туристов. Он устанавливает минимальные требования с учетом уровня звездности отеля.

В документе раскрываются нестандартные формы предоставления услуг: возрастные концепции, детокс направления, горнолыжный формат.

По данным туроператоров такой вид отдыха запрашивают более 60% отдыхающих. И спрос постоянно увеличивается.

Заполняемость отелей «все включено» в низкий сезон растет на 15%, а в высокий – на 20%. Несмотря на возможные затраты, необходимые для перевода гостиничного объекта на «новые рельсы», рентабельность продаж возрастает на 20%, а коэффициент повторных покупок – на 10%.

Кроме того, представители минкурортов информируют бизнесменов о мерах поддержки, которые помогут снизить уровень финансовой нагрузки в процессе перехода. Среди них: льготное кредитование, специализированные микро-займы и гранты нацпроекта по туризму.

За последние четыре года количество отелей, работающих по системе «все включено» в крае, увеличилось в четыре раза. Сейчас такой формат отдыха предлагают 80 объектов.

В первой встрече приняли участие около 100 отельеров, которые рассматривают возможность перехода на формат.



Стандарт делает процесс приобретения путевок более понятным для туристов. Он устанавливает минимальные требования с учетом уровня звездности отеля.

В документе раскрываются нестандартные формы предоставления услуг: возрастные концепции, детокс направления, горнолыжный формат.

По данным туроператоров такой вид отдыха запрашивают более 60% отдыхающих. И спрос постоянно увеличивается.

Заполняемость отелей «все включено» в низкий сезон растет на 15%, а в высокий – на 20%. Несмотря на возможные затраты, необходимые для перевода гостиничного объекта на «новые рельсы», рентабельность продаж возрастает на 20%, а коэффициент повторных покупок – на 10%.

Кроме того, представители минкурортов информируют бизнесменов о мерах поддержки, которые помогут снизить уровень финансовой нагрузки в процессе перехода. Среди них: льготное кредитование, специализированные микро-займы и гранты нацпроекта по туризму.

За последние четыре года количество отелей, работающих по системе «все включено» в крае, увеличилось в четыре раза. Сейчас такой формат отдыха предлагают 80 объектов.